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Liderar o cómo influir, influir y confluir

Resumen Master Class de Juan Carlos Cubeiro con título “Liderar o cómo fluir, influir y confluir” en el canal de YouTube Institut de Formació Contínua IL3Universitat de Barcelona.

Una marca blanca no tiene huella, no se destaca por el talento

Cuando se lidera un grupo de personas, si no suman, no crean sinergías, es un grupo y si suman, crean sinergías entre ellos, es un equipo. Una marca blanca no tiene huella, no se destaca por el talento.

Nunca hay que dejar de aprender, muchas personas están desmotivadas porque no aprenden nada. La televisión no enseña derecho, como mucho puede ilustrar. Aristóteles decía “si quieres aprender algo, aprende haciendo”.

Cada persona tiene su propio estilo de liderazgo, el cual, cambia con el tiempo. Una de las competencias del liderazgo es mandar, mandar forma parte del liderazgo, mandar es dar instrucciones. Se puede:

  • Mandar mal: Faltar al respeto a otra persona
  • Mandar bien: Respetar al otro

¿Qué sucede si se abusa de la capacidad de mando, popularmente conocido como el ordeno y mando? Se pierde credibilidad y se pierde liderazgo. Hay que mandar en momentos muy concretos.

¿Cómo se hacen las cosas? Otra habilidad importante es la capacidad de gestión. El líder enseña como se hace la primera vez para que el resto aprenda a hacer lo mismo.

¿Por qué no se sustituye a un mal jefe?

  1. No les conocen, el jefe tóxico sabe como comportarse según las circunstancias.
  2. Por falta de valentía, el responsable no tiene el valor de tomar la decisión.
  3. No somos conscientes de la importancia del clima laboral para la obtención de buenos resultados. El clima laboral influye en el 44% de los resultados.

¿Por qué no se sustituye a un mal jefe?

Sobre Ramón Calatayud

Soy Ramón Calatayud, consultor del sector editorial y ejecutivo de cuentas en la revista Jot Down. Escribo novelas, reseñas literarias, reviso historias, diseño personajes, emito informes de lectura y redacto artículos para blog

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