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Capítulo 3.- Teoría del Café: Aprender a caminar sobre el fuego

Teoría del Café: Aprender a caminar sobre el fuego

Objetivo: Primeros pasos para aprender a gestionar y controlar tu especialidad, generar: dinero, prestigio y posicionamiento.

Primero aprendiste a descubrir y despertar tu especialidad, ahora vas a diseñar el primer perfil objetivo del trabajo realizado.

Para ello, seguirás los siguientes 3 pasos:

  1. Buscar y crear tu propio consejo de sabios.
  2. Primer examen y feedback de los artículos redactados.
  3. Obtener el primer perfil objetivo del trabajo realizado.

3.1. Buscar y crear tu propio consejo de sabios

Un consejo de sabios está compuesto por personas de máxima confianza predispuestas a ofrecer su punto de vista sobre el trabajo que se les va a presentar para:

  1. Analizar en que punto te encuentras.
  2. Seguir mejorando.

El consejo de sabios estará formado por 12-15 personas (mientras más personas lo compongan, mejores resultados posteriores).

Crear tu propio consejo de sabios puede entenderse como el inicio de un estudio de mercado. No es un grupo de personas que debes reunir de manera periódica para hablar, es un grupo deslocalizado (pueden residir en cualquier lugar del mundo) donde su única y exclusiva misión es leer los artículos escritos en Despierta al Ave Fénix.

Representación del consejo de Sabios:

  • 6 áreas o especialidades diferentes (ejemplo: jurídico, nutricionista, deportista, coaching, fiscal, peluquería, economía…).
  • 1 miembro comprendido entre las siguientes edades:
    • Entre 25-30 años
    • Entre 30-33 años
    • Entre 33-36 años
    • Entre 36-40 años
    • Entre 40-50 años
    • + 55 años
  • Personas con diferentes niveles culturales.
  • 2-3 amas de casa.
  • Representación de 1-2 altos ejecutivos.
  • Representación de 5 nacionalidades diferentes.

No pueden formar parte del consejo de sabios:

  • Más de 3 personas especializadas dentro de tu sector habitual de trabajo.
  • Familiares directos (padres, hermanos, pareja, hijo…).
  • Persona que le guste quedar bien con otras personas.
  • Personas que no van a dedicar tiempo a leer los artículos.
  • Personas indiferentes cuyas respuestas habituales sean: bien, no esta mal, vaya tontería, etc.

3.2. Primer examen y feedback de los artículos redactados

Constituido el Consejo de sabios, hay que tener claro las siguientes pautas antes de entregarle la documentación:

  1. No se puede dar explicaciones, aclaraciones previas, sobre los artículos.
  2. Cada miembro del consejo de sabios puede leer y ofrecer feedback una única vez. No puede volver a releer el artículo con posterioridad para cambiar de opinión.
  3. El feedback quedará registrado por fecha y organizado en 5 puntos:
  • ¿Te ha parecido interesante el artículo?
  • ¿Recomendarías el artículo a otra persona?
  • ¿Qué ideas te sugiere el artículo?
  • ¿Cuándo buscarías y leerías un artículo similar?
  • ¿Quién crees que podría estar interesado en contratar el servicio?

Objetivo: Buscar una respuesta y estímulo espontáneo por el trabajo presentado.

3.3. Obtener el primer perfil objetivo del trabajo realizado

Recopilada la información, es hora de realizar el primer análisis con las respuestas obtenidas.

¿Te ha parecido interesante el artículo? Organizar las respuestas en 3 grupos:

  1. Si
  2. No
  3. Indiferente

Cada respuesta ofrecida por cada uno de los miembros del consejo de sabios vale 1 punto.

¿Recomendarías el artículo a otra persona? Organizar las respuestas en 3 grupos:

  1. Si
  2. No
  3. Indiferente

Cada respuesta ofrecida por cada uno de los miembros del consejo de sabios vale 1 punto.

¿Qué ideas te sugiere el artículo? Quédate con las 5 ideas más repetidas por los miembros del consejo de sabios.

¿Cuándo buscarías y leerías un artículo similar? Quédate con las 5 ideas más repetidas por los miembros del consejo de sabios.

¿Quién crees que podría estar interesado en contratar el servicio? Quédate con los 5 perfiles más repetidos por los miembros del consejo de sabios.

Terminado el análisis, el trabajo debe quedar sintetizado en una única hoja para poder tener los resultados siempre a mano con un simple golpe de vista. Obtenido el primer perfil objetivo del trabajo realizado, estarás listo para pasar a la siguiente fase:

Capítulo 4.- Teoría del Café: Sobrevivir es adaptarse

Sobre Ramón Calatayud

Soy Ramón Calatayud, consultor del sector editorial y ejecutivo de cuentas en la revista Jot Down. Escribo novelas, reseñas literarias, reviso historias, diseño personajes, emito informes de lectura y redacto artículos para blog

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