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Capítulo 4.- Partida de ajedrez: La síntesis prima frente al exceso de información

Partida de ajedrez: La síntesis prima frente al exceso de información

En un mundo cada día más rápido, las personas no quieren tener tiempo para pararse y mirar detalles. Parece fácil hablar de cualquier tema, lees los titulares de los periódicos digitales y ya puedes ser tertuliano en cualquier programa de televisión. El problema aparece cuando damos veracidad a la información sin contrastar la noticia, situación que asienta un precedente: no queremos estar informados, solo queremos entretenernos.

Si solo ofrecemos información para entretener, como sucede con los nuevos formatos de la prensa digital, se puede perder la identidad. Guiarte única y exclusivamente por una métrica, no crear un estilo y esencia propia, es un error que se paga caro a medio-largo plazo.

Las personas no quieren ver videos de más de un minuto de duración en el móvil, los artículos que sobrepasan los cuatro párrafos ya se consideran aburridos, un curso que sobrepase la semana parece una eternidad. Vivimos una época donde la tecnología ha conseguido inculcar una necesidad de inmediatez absoluta. Si quiero algo, lo quiero ya. Si quiero montar un negocio, quiero ganar dinero desde el primer día. Si me gusta una persona, hoy tiene que salir conmigo.

La sensación de velocidad e inmediatez dispara los niveles de ansiedad y estrés a niveles nunca antes conocidos. Tanto es así que ya se denomina a la depresión como la enfermedad del siglo XXI.

No se presta atención, ni se focaliza el tiempo necesario, para aprender lo suficiente. Nos ponemos nerviosos si no adquirimos y aplicamos la habilidad desde el primer momento. Las personas no leen, no prestan atención y reaccionan a base de impulsos, flashes e impactos inmediatos. Sugiero adaptar las estrategias educativas y empresariales a un nuevo modelo de organización y aprendizaje donde se trabaje y aprenda en periodos cortos de máxima intensidad.

Se ha demostrado que el alumno no es capaz de mantener la atención pasado 20 minutos. Entonces, ¿por qué seguir inculcando horarios de 1, 2, 4, 6 y hasta 8 horas seguidas sin descanso? ¿Cuánto tiempo, recursos, decepciones y fracasos han de producirse para decir basta y cambiar el modelo? El cambio no vendrá de organismos públicos, tampoco de empresas muy jerarquizadas y estructuradas por un concepto de costes fijos, apalancamiento y no comprender la velocidad con la que se puede aprender por Internet. La formación tiene que ser específica, a medida de las necesidades, no puede seguir siendo generalizada, igual para todo el mundo, obviando habilidades, aptitudes y tipo de inteligencia de cada alumno.

Hace tiempo que observo como se comportan las personas en diferentes momentos del día: paseando por la calle, en la cola del banco, tomando un café, esperando a una persona… Siempre existe un denominador común: el teléfono móvil.

No nos gusta pasar tiempo con nuestra conciencia y pensamientos, hemos optado por ceder al exterior nuestro crecimiento y bienestar personal a cambio de silenciar nuestra propia voz interior, la misma voz que pone en duda una información, la misma voz que avisa de un peligro, la misma voz que alerta de que algo no va bien.

Preferimos los impactos porque activan el placer, el cortroplacismo, el falso sentimiento de unidad a algo o alguien. Qué fácil resulta unirse a una causa desde un teléfono móvil. ¿Se obtienen los objetivos deseados o simplemente estamos buscando un placebo que engañe a la mente para que no piense demasiado y no visualice la realidad de mi entorno? El mundo cambia más rápido de lo que podemos controlar, ya no llamamos, usamos el WhatsApps. La información no se controla, se gestiona. Sintetizar nuestro mensaje en una imagen, un eslogan, vale más que mil palabras. ¿Puedes definirte en una frase?

Capítulo 5.- La automatización prima frente a la atención personalizada

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Capítulo 4.- Partida de ajedrez: La síntesis prima frente al exceso de información
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La información no se controla, se gestiona
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Ramón Calatayud

Soy Ramón Calatayud, consultor del sector editorial y ejecutivo de cuentas en la revista Jot Down. Escribo novelas, reseñas literarias, reviso historias, diseño personajes, emito informes de lectura y redacto artículos para blog

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