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El error más común de los líderes

Resumen Master Class: El error más común de los líderes

Resumen Master Class de David Fischman con título “El error más común de los líderes” para su canal de youtube David Fischman.

¿Por qué el jefe se centra tanto en el resultado y tan poco en las personas? ¿Por qué se quejan tantos los empleados de sus jefes?

El problema del mal liderazgo tiene que ver con la percepción humana. Cuando se presta atención a algo, sucede 2 procesos:

  1. Se aumenta el estímulo al que se le presta atención.
  2. Bloqueamos los estímulos colindantes de forma.

De esta forma concentramos nuestra atención. Por ello, mientras más atención prestamos a los resultados, menos atención prestamos a las personas. Si bloqueas a las personas por los resultados, el líder no se da cuenta que bloquea y desactiva al equipo, también conocido como ceguera de atención.

¿Cómo hacer que los líderes no se dejen bloquear por la ceguera de atención?

  1. Conocer como funciona nuestra percepción y no abandonar a nuestro colaboradores.
  2. Cuidar que los resultados no hagan invisibles al equipo
  3. Nuestro rol como líder no es solo llegar a las metas, también es hacer crecer al equipo
  4. Dedicar tiempo al equipo. Si ellos están motivados, los resultados aumentan.

[youtube]https://www.youtube.com/watch?v=pGX_FLTVBCg[/youtube]

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El error más común de los líderes
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El error más común de los líderes
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Resumen Master Class de David Fischman con título "El error más común de los líderes" para su canal de youtube David Fischman
Author

Ramón Calatayud

Soy Ramón Calatayud, consultor del sector editorial y ejecutivo de cuentas en la revista Jot Down. Escribo novelas, reseñas literarias, reviso historias, diseño personajes, emito informes de lectura y redacto artículos para blog

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