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Las 5 fuerzas competitivas

Resumen Master Class: La 5 fuerzas competitivas

Resumen Master Class de Michael Porter con título “Las 5 fuerzas competitivas que modelan una estrategia” (the five competitivo forcé that shape strategy) para Harvard Business Publishing.

¿Qué son las 5 fuerzas competitivas?

Las 5 fuerzas competitivas son:

  1. El poder del cliente
  2. El poder del proveedor
  3. Los competidores nuevos
  4. Amenaza de productos sustitutivos
  5. La naturaleza de la rivalidad

Las 5 fuerzas competitivas es una manera global de observar cualquier Industria para entender las estructuras subyacentes que determinan su rentabilidad y nivel de competencia. Las 5 fuerzas competitivas ayudan a determinar que es lo que realmente genera rentabilidad en la industria, cual de las tendencias es la que tiene mayor probabilidad de cambiar el juego en la Industria, donde están los limitantes que puede flexibilizar para lograr una mejor posición competitiva.

Lo más atractivo o moderno no tiene nada que ver con la rentabilidad de una Industria. Es la estructura subyacente la que determina la rentabilidad. El cliente es muy voluble y sensible al precio.

Las 5 fuerzas competitivas pueden aplicarse a cualquier Industria, producto o servicio, alta o baja tecnología, economía desarrollada o emergente. Ayuda a evitar ser atrapado o engañado por las nuevas tendencias o sensaciones tecnológicas para enfocarte en los factores fundamentales.

¿Cómo empezar a utilizar el esquema de las 5 fuerzas?

El análisis de la Industria y observar el ambiente competitivo es la disciplina básica inicial en cualquier proceso de formulación estratégica. Establecer cuales son las puertas de entrada, saber contestar a la pregunta: ¿Cómo está cambiando la Industria?

El objetivo número 1 de la estrategia es alinear a los componentes de una organización haciendo buenas acciones, reforzando la acciones para conseguir un objetivo común:

Una ventaja competitiva

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Las 5 fuerzas competitivas
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Las 5 fuerzas competitivas
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Resumen Master Class de Michael Porte con título "Las 5 fuerzas competitivas que modelan una estrategia" (the five competitivo forcé that shape strategy) para Harvard Business Publishing
Author

Ramón Calatayud

Me llamo Ramón Calatayud, soy consultor de estrategia y marketing. Disfruto escribiendo novelas, libros de empresa y contenido para blog. Trabajo como ejecutivo de puntos de venta en Jot Down. Bienvenido a mi MBA Personal: Marca Inteligente.

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